На минувшей неделе в Чите состоялась очередная пресс-конференция депутата Государственной думы Андрея Гурулёва с участием забайкальских журналистов. Общение проходило в формате вопрос-ответ, самые интересные из них мы представляем вашему вниманию.

— Андрей Викторович, как вы относитесь к ситуации, когда офицеры правоохранительных ведомств, например, полиции, после мобилизации, либо в качестве добровольцев идут служить рядовыми или старшинами, потому что в их военном билете указана такая военно-учётная запись? А командуют ими выпускники военных кафедр.

— Тут есть два момента. Во-первых, если старшие офицеры МВД или ФСБ в данный момент являются добровольцами, то у них есть реальная возможность проявить себя в той ипостаси, в которой они находятся. Во-вторых, они не имеют военного образования, у них специальное образование, необходимое для выполнения служебных обязанностей. Военком призывает по специальности, указанной в военном билете. Полковник МВД по званию должен командовать полком, например, мотострелковым, потому что в войсках первая полковничья должность — это командир полка. Будем смотреть на вещи реально, без опыта командовать на фронте полком не получится, нужны те, кто в состоянии это делать. А что касается выпускников военных кафедр, исходя из личного опыта я бы не относился к ним с таким пренебрежением. Пример: когда я был командиром полка в Борзе — из девяти командиров танковых взводов восемь были выпускниками военных кафедр гражданских вузов и они крайне достойно исполняли служебные обязанности. И это не единичный пример. Я вам напомню, что бывший начальник Генштаба ВС РФ Анатолий Васильевич Квашнин тоже был выпускником военной кафедры.

— Как обстоят дела на фронтах информационной войны?

— К информационной войне мы уже адаптировались. Научились различать, где фейки, а где правда. Простые люди научились не доверять первичной информации. Основная проблема — это отсутствие единого центра. Я бы создал министерство информации и пропаганды, которое занималось бы информационным противоборством, вплоть до фейкомётов. Надо работать теми же средствами, что и они с нами, чего стесняться.

— Как будет участвовать Забайкальский край в развитии оборонной промышленности ДФО?

— У нас два серьёзных завода, два флагмана. Дарасунский завод горного оборудования и Сретенский завод, который мы сейчас пытаемся реанимировать. Постараемся в минпромторге РФ получить на него какой-нибудь гособоронзаказ, чтобы его можно было с места сдвинуть. Атамановский завод загружен, да и вертолётно-ремонтный завод на 3-4 года. Они работают на пределе возможностей. У нас добываются многие полиметаллы, в том числе уран, которые используются в военном деле. Строительство новых объектов оборонного сектора пока не планируется, да и не получится, поскольку отсутствует такое количество специалистов.

— Почему сегодня нельзя на передовой действовать более активно и жёстко, чтобы быстрее завершить СВО?

— Для этого необходимо выполнить ряд условий. Во-первых, из мобилизованных сегодня реально в строй встало менее ста тысяч на пополнение временного некомплекта частей, находящихся на фронте. Оставшуюся группировку в двести тысяч человек необходимо оснастить техникой, вооружением, продовольствием и всем необходимым. Их нужно научить, тогда они смогут выполнять боевые задачи. На это необходимо время. На перемещения вновь формируемых частей по железной дороге необходимо время. Например, чтобы перебросить в ту сторону полк, это от 8 до 12 железнодорожных эшелонов, из Забайкалья нужно ехать минимум двадцать суток. У нас ведь Транссиб не особо скоростной. Во-вторых, необходимо ослабить противника, что сейчас активно и делается, например, разрушаем их энергосистему. Им, конечно, поставляют новое вооружение, но ведь это будет продолжаться не бесконечно. Свою живую силу они не берегут. Мы победим в любом варианте, в этом я уверен. Враг слабеет, мы крепчаем!

— В обществе сложилось понимание необходимости перехода страны на военные рельсы?

— Лично моё мнение — в этом состоянии нам ещё долго находиться. Те угрозы, которые существуют, причём Украина — это только часть из них, они по всему периметру России, даже в дальнем зарубежье. Те, которые нас касаются, разрешатся не раньше 27-30 года. Тогда наступит стабильность, а до этого времени нам жить в состоянии мобилизации экономики, промышленности, сельского хозяйства, органов управления, мышления общества и так далее. За такое количество лет, пока мы будем отстаивать право на независимую и суверенную жизнь России, всё встанет на свои места и отрежет путь к тому, что было до этого. В обществе поначалу был шок, потом волнение, сейчас стабилизация. Все уже относятся с пониманием.

— Как оцениваете подготовку к отопительному сезону в свете аварии на центральной котельной в городе Борзе?

— Три года назад в Красном Чикое котлов 15 заменили за месяц, потому что не были готовы к отопительному сезону. С тех пор были сделаны выводы, и в принципе таких проблем не возникало. Сегодня, к сожалению, эти выводы забыты. Видимо, не зря губернатор заменил всю властную верхушку, которая занимается жилищно-коммунальным хозяйством — вице-премьера и министров ЖКХ. Понятно, что спрашивать с новых нельзя, они только вникают в ситуацию. В Борзе два момента: во-первых, объём работы очень большой, во-вторых, самое главное — нет исходных материалов, необходимых для того, чтобы приступить к работе. При необходимости к этому привлекут всех: от ЗабТЭКа до нашего ТГК-14, чтобы люди не замёрзли.

— Кто виноват в этой аварии на центральной котельной в Борзе, которая лишила город отопления?

— Все! Кроме ЗабТЭКа ещё есть обязанности муниципальной власти и регионального правительства. Самое главное, иметь реальные исходные данные на момент начала подготовки к отопительному сезону. После этого принимается решение — что ЗабТЭК может сделать своими силами, что должно пойти на модернизацию. Проблемы ЗабТЭКа, по моему глубокому убеждению, и всей системы ЖКХ — в том, что непрофессионалы стоят у руля компании. Вторая проблема заключается в некорректной тарифной политике — искусственное сдерживание тарифов в течение последних трёх лет привело к тому, что на колени поставлены все концессионеры, а не только ЗабТЭК. Сегодня тариф такой, что прибыли практически нет, не говоря уже о средствах на модернизацию. Нужно понимать, что теплосети изношены на 80-90%. И третий момент — это кадровая чехарда. Я со счёта сбился, сколько сменилось министров и вице-премьеров. Кто за что отвечал и с кого за что спрашивать. Проблема системная, её нужно решать по-другому. Можно, конечно, в Москве рассказывать, что нужно 40 миллиардов. Но сегодня, когда идёт спецоперация, кто-то даст  40 миллиардов? Значит, нужно искать другие решения. Проблемы не только в Борзе, они везде.

— Как решить эти проблемы?

— Что касается сферы ЖКХ, то здесь нужно начинать всё сначала. Брать и собирать всё по крупицам, делать единый коллектив, который будет работать. Для этого необходимо провести полную ревизию хозяйства, которое есть на сегодняшний день. А ревизия — это исходные данные для принятия решений, нужна правда. Например, почему случилась авария в Борзе? Да потому, что все врали, что всё хорошо. В итоге получилось по Черномырдину: «Никогда не было и вот опять случилось».

— Прокомментируйте ситуацию с «кадровой чехардой» в краевом правительстве. С чем это связано, в чём причина, почему люди увольняются и к чему это может привести?

— Не все просто взяли и уволились, часть перевели на другие должности. Например, бывший министр строительства, дорожного хозяйства и транспорта Забайкальского края Алексей Гончаров сегодня возглавляет в Крыму энергосистему. У него сложные, серьёзные задачи. Поддерживает стабильное состояние энергосистемы, в том числе в Херсонской и Запорожской областях. Я считаю, что он крайне достойный министр был, пошёл на повышение. Те, кто уволился… Нужно у них спрашивать, почему они так решили. В кадровой чехарде ничего хорошего нет, она не лучшим образом сказывается на ситуации. С кого сейчас спросить за ту же Борзю? С министра ЖКХ и вице-премьера, которые ничего не организовали и, мягко скажем, кинули бумаги на стол и уволились по собственному желанию? Да, я бы лично их уволил. Но коли губернатор принял такое решение, он сегодня хозяин в регионе, его в народе избрали, значит его на сегодняшний день такая ситуация устраивает.

— С каждым годом наливаек становится всё больше, при этом никаких рычагов воздействия на их работу нет. Попытки поставить ситуацию под контроль, ввести ограничения отражаются исключительно на легальных и законопослушных предпринимателях, но не решают проблему подпольной продажи алкоголя в наливайках.

— Я тему не знаю, потому что не употребляю спиртного вообще. Никакого — ни с наливаек, никакого другого. Насколько я знаю, законодательным регулированием занимается Заксобрание края. Депутаты выбраны прямым голосованием жителей края. Почему бы жителям не спросить своего депутата, что творится? Если надо разобраться на федеральном уровне, в Государственной Думе, давайте предложения, мы их посмотрим — что сделать, чтобы было меньше наливаек, как ограничить их работу, как сделать, чтобы не было несовершеннолетних там.

— Ваше мнение об отмене новогодних праздников?

— Жизнь не остановишь. И в Великую Отечественную войну люди работали, любили, женились, детей рожали. Если малышня с тобой за руку идёт, ты его на Новый год куда поведёшь? Под ёлку, к Деду Морозу, их нельзя отменить. А вот с пьянками-гулянками, корпоративами повременить можно, не сдались они сегодня, а там, как будет — у каждого на совести.

Все материалы рубрики «Трибуна «ЧО»

Денис Приходько
Фото автора
«Читинское обозрение»
№45 (1737) // 09.11.2022 г.

Вернуться на главную страницу