Мы завершаем серию публикаций, посвящённых 100-летию санитарно-эпидемиологической службы России. Сегодня наш рассказ будет о человеке поистине легендарном не только в медицине Забайкалья, но и во многих других сферах, в которые он внёс свой существенный вклад — Леонид Петрович Жарков.

Родился он в городе Канске Красноярского края, спустя год вместе с родителями переехал во Владивосток, а затем на остров Сахалин, в город Корсаков, где окончил школу. В 1968 году поступил во Владивостокский медицинский институт, а после по распределению был направлен в Читинскую область.

— Моя мама была ветеринарным врачом. Наверное, это повлияло на выбор профессии, очень близко к медицине, — рассказывает Леонид Петрович. — В тот год в Читинскую область было направлено 16-18 выпускников. Обязательно нужно отработать три года. Я был распределён врачом в Приаргунск, но главный врач областной санэпидемстанции, Сычёв Владимир Александрович, предложил ехать в Могочу главным врачом сразу после института. Я сказал: «Вы меня не знаете, только выпустился, приехал». А он ответил: «Мы уже позвонили в ваш институт и получили характеристику. Вас рекомендуют».

Так молодой специалист был назначен главным врачом санэпидемстанции в Могоче. Признаётся, что было непросто. Первым делом Леонид Петрович взялся за ремонт старого здания санитарно-эпидемиологической станции, состояние которого оставляло желать лучшего.

— Это был дом из брёвен с печным отоплением, без централизованного водоснабжения. Когда приехал, был несколько удивлён состоянием самого здания. В коридоре — одна из печей, дверцы которой вот-вот отвалятся. Стояла огромная бочка, и санитарка носила воду из колонки через дорогу. Лаги прогнили, полы были с наклоном в сторону окон… Сделали ремонт, подвели центральное отопление, водоснабжение, отремонтировали полы. Уже потом стал инициатором строительства типового двухэтажного здания санэпидемстанции в Могоче, которое стоит до сего дня.

***

Так вместо положенных трёх лет Леонид Петрович работал в этом районе пять. А далее, в 1979 году, был назначен главным врачом Читинской районной санитарно-эпидемиологической станции и главным государственным санитарным врачом Читинского района.

— И по сей день это крупнейший район в нашем регионе. В тот период он строился, активно развивался, было несколько крупных промышленных предприятий. Поэтому объём работы был большой, вся жизнь — на колёсах.

В те годы Читинская районная больница располагалась на улице Новобульварной, там же — санэпидемстанция. В таком крупнейшем районе она состояла всего из двух комнат в поликлинике. И вопрос стоял очень остро: надо развивать материальную базу, не было лабораторий. Рядом находился двухэтажный жилой дом. Благодаря совместной работе с Читинским горисполкомом нам удалось переселить людей. Провели реконструкцию всего здания, его даже поднимали специальными домкратами, чтобы отремонтировать фундамент. Там же открыли лабораторию. Что касается инфекционной заболеваемости, были проблемы на территории района, выезжали постоянно. Восемь лет я работал в Читинском районе, а в 1987 году меня перевели на должность главного врача Читинской городской санэпидемстанции.

Здесь Леонид Петрович также организовал проведение ремонта нескольких зданий, решал вопросы реорганизации самой системы управления контрольно-надзорной деятельности.

— Представляете, что Гормолзавод в то время выпускал продукцию, 25-26% которой по микробиологическим показателям не соответствовало установленным требованиям. То есть в любой момент в городе могла произойти вспышка инфекционного заболевания или масштабное пищевое отравление. Молочный завод работал практически в три смены и летом перерабатывал до 160 тонн молока в сутки. Когда меня в 1987 году назначили главным врачом, я через два месяца по постановлению закрыл цех по изготовлению сметаны. Добился замены всего оборудования. Целый ряд нарушений был в технологическом процессе, несоблюдение правил. Мне вместе с работниками санэпидстанции пришлось разбираться, и через два года процент нестандартной продукции стал в пределах 2-3%.

Среди нововведений, которые появились в системе контрольно-надзорной деятельности Читинской области благодаря Леониду Петровичу – бригадный подряд.

— Микробиологическая лаборатория в городской санэпидемстанции была крупнейшей в регионе. В ней работало около 50 человек. График — пять дней в неделю с 9 до 16 часов, потому что у микробиологов, бактериологов рабочий день сокращённый, шесть часов, согласно закону. А ведь мы занимались не только исследованием продукции, которая выпускалась пищевыми предприятиями, но и проводили исследования проб воды на микробиологические показатели. В эту лабораторию доставлялся огромный объём диагностических материалов от больных людей или с подозрением на инфекции. Всё это большой объём работы. И вот представьте, что материал поступает в пятницу, а пациенту говорят: «Результаты получите в середине следующей недели, потому что мы в субботу-воскресенье не работаем». Но ведь надо разбираться, что у него за инфекция, проводить тесты на чувствительность к антибиотикам. Мы могли опоздать с проведением противоэпидемических мероприятий. И встал вопрос: что делать? Мы с заведующей лаборатории начали подготовительную работу для того, чтобы организовать бригадный подряд. Ставки вакантные были, как и фонд оплаты труда. Разработали систему оценки деятельности, положения и где-то в ноябре уже внедрили. Когда первый раз люди получили новую зарплату, сразу все поверили в новую систему организации работы. У сотрудников была огромная мотивация качественно и оперативно выполнять всю работу. Но я поставил условие: лаборатория будет работать семь дней в неделю с 8 утра до 8 вечера. Это решило сразу почти все проблемы. Лаборатория стала работать очень эффективно, качественно и быстро. Позже систему бригадного подряда мы внедрили во всех структурных подразделениях городской санэпидстанции.

Вспоминает Леонид Петрович и о первых антиваксерах, которые появились в городе в 90-е годы.

— Суть понятна: люди, которые не просто не желают, они ещё и других агитируют не проходить вакцинацию. В Советском Союзе этого не было. А в 90-е в России некоторые инфекции «подняли головы», в том числе дифтерия — непростое заболевание. Нам удалось решить вопросы с вакцинацией в городе, мы всё-таки не отступили и не допустили вспышки инфекции. А вот в целом ряде соседних регионов, в том числе в Иркутске, заболеваемость дифтерией тогда резко возросла.

На и без того непростые годы выпали два крупных наводнения, которые произошли в Чите в 1989 и 1991 году. Леонид Петрович как главный санитарный врач входил в оперативный штаб, работающий практически круглосуточно.

— Главной задачей нашей службы было не допустить вспышки кишечных инфекций, ведь затапливались водозаборы. Центр города остался без воды: больницы, детские учреждения, столовые, жилые дома. На помощь пришли военные, которые подвозили воду, но цистерны из резерва пришлось очищать от смазочных материалов. Нам же нужно было проверять каждую из них, проводить лабораторные исследования. Мы выполняли подворные обходы, выявляли больных, организовывали работу по профилактике кишечных инфекций. Если возникали заболевания, работали в очаге, чтобы не допустить распространения. Всё это было проведено оперативно и эффективно, поэтому повышения заболеваемости кишечными инфекциями, тем более вспышек, не произошло.

После того, как наводнение прошло, возник другой вопрос: как подать воду из загрязнённых водозаборов? Ведь это может привести к массовой заболеваемости кишечными инфекциями. Начали хлорировать, процесс это непростой при отсутствии оборудования — точно рассчитать, сколько добавить, чтобы не было большой концентрации, ведь можно вызвать отравление хлором. Мы разработали эту систему, трудились практически 24 часа в сутки несколько дней, определяли остаточный хлор, проводили микробиологическое исследование. Постепенно вода нормализовалась, заболеваемость не повышалась.

В 1994 году в Читинской областной детской больнице произошла вспышка внутрибольничного сальмонеллёза.

— Это в мае началось. Виноваты были сами врачи, потому что скрывали. Когда первые случаи появились, они обязаны были направить экстренные извещения в нашу службу. Промолчали полмесяца и только когда увидели, что инфекция быстро распространяется, проинформировали. Очень трудно с такой инфекцией бороться, почти всё лето больница не работала. Провели большой объём дезинфекционных мероприятий во всех помещениях. Это была крупнейшая вспышка с большим количеством больных детей, персонала, родителей. Тогда я для себя поставил задачу: найти другие методы лабораторного контроля, чтобы мы заранее могли понимать, что начинает формироваться внутрибольничный штамм. Ведь он всегда более агрессивный, устойчив к дезинфицирующим средствам, к ультрафиолетовому излучению, к антибиотикам. Мы долго искали методику, более полугода. Методика была найдена – изучение плазмид сальмонелл. Исследования по договору начали проводить в Иркутском противочумном институте. В последующем наша организация опубликовала ряд статей в центральных медицинских журналах. Мы, по всей видимости, оказались первыми среди практических учреждений санитарно-эпидемиологической службы России, кто внедрил в свою деятельность изучение плазмид сальмонелл. В последующем больше не возникало таких вспышек, потому что система постоянного молекулярно-генетического мониторинга за внутрибольничным сальмонеллёзом, который мы внедрили в свою практическую деятельность, позволила выявлять начало формирования внутрибольничных штаммов сальмонеллёза, своевременно проводить необходимые противоэпидемические мероприятия и, соответственно, не допускать вспышек в лечебных учреждениях.

***

Приходилось Леониду Петровичу и самостоятельно изучать множество технологических процессов на различных предприятиях, чтобы не допустить снижения качества продукции, разбираться в самых разных видах оборудования. Кроме того, он стал инициатором изменения системы гигиенического обучения в конце 80-х — начале 90-х годов.

– Тогда мы разработали первые программы, отремонтировали помещение и создали огромный объём методических материалов, лекций. По сути, первыми в стране изменили методологию гигиенического обучения. К нам чуть ли не половина России в 90-е годы приезжала и училась, и даже главный государственный санитарный врач России Геннадий Онищенко во время пребывания в Чите посмотрел, как это организовано. В то время в целом ряде направлений наша городская организация была одной из первых, передовой.

В целом 27 лет работал Леонид Петрович главным врачом в санитарно-эпидемиологической службе, а в 2004 году окончил юридический факультет ЗабГПУ. С 2001 по 2015 год трудился в администрации губернатора Читинской области (Забайкальского края) начальником отдела взаимодействия с аппаратом полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе. Действительный государственный советник Забайкальского края 1 класса.

Отдельная и не менее важная страница биографии Леонида Петровича — десять лет работы в избирательной комиссии Читы.

— Это был конец 1989 года, когда мне предложили стать председателем избирательной комиссии города. Подготовка к первым альтернативным выборам. Менялась уже сама избирательная система, я как раз попал в этот период реорганизации. Было непросто, честно говоря. Но за десять лет — ни одного срыва, ни, тем более, какого-то судебного разбирательства по поводу выборов в городе не было. Стоит заметить, что я при этом ещё работал главным врачом санэпидемстанции. В начале 90-х годов было более 100 участковых комиссий, в них до 1500 работников, и всех надо было организовать. Сам составлял сметы, отчитывался за всё. В одну из избирательных кампаний сэкономил 30 % бюджета за счёт централизованных закупок. С 2003 по 2013 год был членом избирательной комиссии Читинской области (Забайкальского края) с правом решающего голоса.

В 2000 году работал в региональном избирательном штабе В.В. Путина, а в 2004 возглавил этот штаб.

— Также я был руководителем делегации Читинской области на встрече доверенных лиц с Путиным в 2004 году. Самое памятное событие — церемония инаугурации президента РФ 2004 года, на которую был официально приглашён, даже сами приглашения сохранились. Я заранее пришёл, очень рано, чуть ли не за полтора часа до начала. «Занял» себе место сразу возле дорожки в Георгиевском зале. Очень знаменательное событие, торжественное. На память осталась медаль, которую мне вручили там же, и такой стеклянный моноблок, на котором лазером выгравирован Кремль.

И это далеко не единственная его награда: Заслуженный врач РФ, Отличник здравоохранения, медали «За заслуги перед городом», «За заслуги перед Забайкальским краем», благодарственные письма президента РФ, почётная грамота и почётный знак «За заслуги в организации выборов» Центральной избирательной комиссии России. Список можно продолжать.

Также принимал непосредственное участие в подготовке материалов тома «Власть и общество» Малой энциклопедии Забайкалья, заместитель главного редактора тома, автор статей. Инициатор и соавтор книги «Санитарное дело в Забайкалье. Страницы истории». В настоящее время Леонид Петрович работает в негосударственной структуре, в свободное время занимается спортом, которым увлечён на протяжении всей жизни: хоккей в детстве в Корсакове, гандбол — в институте во Владивостоке и горные лыжи, слалом и катание на коньках в Чите.

— У меня четыре пары горных лыж, вся необходимая экипировка. Неоднократно ездил в Байкальск, катался в Москве. В Ледовом дворце, похвастаюсь, я не выхожу на лёд, а выпрыгиваю, до сего дня, — с улыбкой говорит Леонид Петрович. — Есть горный велосипед, ролики, на которых я хорошо катаюсь.

Страсть и любовь к зимним видам спорта он передал внуку, который уже с малых лет уверенно стоял на коньках и лыжах. К слову, у Леонида Петровича — две дочери и две внучки. А напоследок читателям «Читинского обозрения» говорит:

— Всем рекомендую, не смотрите на свой возраст, занимайтесь спортом, увлекайтесь тем, что очень нравится.

И ведь нельзя не прислушаться к такому простому, но очень важному совету мудрого доктора и хорошего человека.

Все материалы рубрики «Люди родного города»

Юлия Юдина
Фото из архива
Леонида Петровича Жаркова
«Читинское обозрение»
№41 (1733) // 12.10.2022 г.

Вернуться на главную страницу