Лет двадцать назад мне в руки попала книга Пьера Жильяра о последнем российском Императоре Николае II.
С тех пор эта тема не оставляет меня. Может быть, поэтому я прочёл десятки книг о Романовых, изучив тонны архивных материалов о них и, может быть, поэтому в 2019-м году, после почти двухлетней подготовки, написал огромный исторический роман-расследование, посвящённый убийству последнего русского Царя «Дом особого назначения».
Меня поразила одна вещь. Многие, свешавшие на Николая II, как говорится, всех собак, и тогда, и сейчас уверены в том, что он, мол, «не так» управлял Россией. Им кажется, что уж они-то всенепременно смогли бы справиться с этой задачей лучше «полковника Романова». Более того, они убеждены в том, что могли бы управлять и нынешней Россией, надо только дать порулить. Естественно, ничего, кроме грустной улыбки, такие выводы не вызывают…
В какой-то момент работа над романом принесла мне ясное понимание большинства наших с вами проблем. Как просто многим их нас кажется «рулить». Неважно, машиной, собственными детьми, Россией…
Рассказываю историю, свидетелем которой был я сам. В одной небольшой российской организации руководителями стали абсолютно случайные люди, попавшие на высокие должности по большому блату. Без знания специфики организации, без опыта работы с подчинёнными, они принялись «руководить». В итоге, за год из этой организации, коллектив которой горе-руководители буквально раскололи и рассорили в попытках создать некие лояльные к ним группки, уволились почти двадцать человек, а бюджет просел на 700 000 рубликов.
И это всего лишь одна организация, а сколько таких по России, связанной по рукам и ногам махровым блатом и семейственностью. Там кум, там брат, здесь сват. Чья-то дочка, невестка, чей-то муж или зять… Знакомая картина? Как правило, все коллективы и организации погибают от руководителей-дураков, зачастую не просто в квадрате, а в кубе. Один с ноги открывает дверь в кабинет подчинённого. Другой без причины и приказа режет сотрудникам зарплаты. Третий лезет в бюджет организации как в собственный холодильник. Четвёртый орёт: «Вы обязаны мне подчиняться!». В результате, разваливаются коллективы, ломаются судьбы людей, профукиваются государственные бюджеты. Беда в том, что хорошие люди — честные, не вороватые и мудрые — на руководящие должности попадают всё реже.
Думаете, в советское время просто так были высшие школы руководителей? В 1917-м тоже думали, что «каждая кухарка может управлять государством». Чем обернулось, думаю, напоминать не надо. В своё время на одной из партийных конференций товарищ Сталин озвучил очень правильную мысль о том, что руководителями нужно ставить только тех людей, которые знают законы общественного развития. Кто такой руководитель? Это тот, кто берёт вас за руку и ведёт. Естественно, зная дорогу. В чём заключается задача руководителя? Здесь всё, в общем-то, просто. Задача качественного руководителя — создать необходимые условия для работы коллектива и не мешать эту работу делать. При этом, желательно, чтобы руководитель был хорошим человеком и профессионалом.
Все материалы рубрики «Разговор по душам»
Максим Стефанович
Фото: kartinkin.net
«Читинское обозрение»
№8 (1752) // 22.02.2023 г.
0 комментариев