Истина: в одну и ту же реку нельзя войти дважды. Вода уже не та, да и русло меняется. А если очень хочется?

Наталья Жданова, врио губернатора Забайкальского края: «Будет преступлением, если мы не воспользуемся фундаментальными знаниями и опытом Равиля Фаритовича. В качестве советника, заместителя председателя правительства, кого-либо ещё. Я верю, что Равиль Фаритович согласится».

Равиль Гениатулин 1 марта в радиоэфире программы «Повестка дня» на «Вести-FM»: «Нынешний кризис – творение рук человеческих, между прочим. И в формате более глобальном, и в формате локальном. Многие вещи можно было не допускать. Только надо было немножко поосторожнее действовать, поскромнее, от чего-то отказаться. (…) Нынешний кризис – это занозка, которую, в принципе, можно вытащить. Это не глубокая рана. Обойдёмся, прорвёмся, но годика 1,5-2 будем барахтаться, потому что долгов слишком много. (…) В регионе вместо 31 района было бы оптимально создать путём укрупнения не более десяти округов. На мой взгляд, в условиях кризиса менять даже легче, чем когда-либо. Более того, я глубоко убеждён в том, что эти процессы будут продолжены. Я уверен, процессы укрупнения как субъектов, так и муниципальных образований внутри субъектов, будут востребованы в ближайшее историческое время».

ГРФ не ждут – ни федеральная бюрократия, для которой он бывший, а значит теперь уже чужой, ни местная полуразогнаная властная элита, которой он составлял конкуренцию, ни силовики, у которых полно компромата на деятельность и увлечения бывшего и его подчинённых. С сомнением встретила предложения врио губернатора местная «гнилая» интеллигенция, которую бывший упрекал за неправильное голосование. 

Немногочисленные собственники и управленцы производственной сферы, предприниматели прекрасно осведомлены о прошедших успехах ГРФ, шумных прожектах ИКК, о долгах и практическом банкротстве бюджета, к которому настойчиво шли лет десять. Власть – банкрот, казна пуста, долги безвозвратны, обещания поддержки – надоевший «большой блеф». 

Многочисленные программы, стратегии, бодрые эмоциональные отчёты, обещания и прожекты ничем и никем не подкреплены. Ответственность должностных лиц, экономистов, финансистов практически никакая, разве только внезапный уход в отставку ранее ГРФ, ныне – ИКК. 

Наследство. Нет реальных концепции, стратегии. Нет приемлемой тактики на средне-текущий период. А главное – нет ответственной, достойной перспективы. Её нет как у региональной правящей элиты, так и у федеральной власти. Жили, живём и будем жить «ситуативно», оптимизируя финансы и долги, бюджетную сферу и социальные обязательства, местное самоуправление и предпринимательство, в основном как порекомендует и позволит федеральная власть. 

Читинская область, переименованная в Забайкальский край, устойчиво утрачивает статус региона. Региональный производственный потенциал уверенно сокращается, соответственно сокращается бюджет, лихорадит социальную сферу, фонды – пенсионный и медицинского страхования, галопируют региональная инфляция и цены, под угрозой сокращения публичные обязательства, высок уровень не регистрируемой безработицы, устойчив отток из региона людей среднего возраста, как правило, состоявшихся специалистов, настроена на выезд активная молодёжь.

Да, а что умеет ГРФ – управлять аппаратом власти, (электоратом?), манипулировать нищим бюджетом, лавировать в межпартийных спорах, упрекать интеллигенцию и либералов, неосторожен в обещаниях и административных прожектах, увлечён футболом и строительными проектами (крупные – в другой сфере ответственности). Самолюбив и самоуверен в кадровой политике, за что и пострадал. 

Прошло три года после отставки, многое что изменилось, и сегодня всерьёз приспособить Равиля Фаритовича к чему-либо сложно (даже к спорту, культуре, ЖКХ), разве советником (без права советовать). ГРФ – «социальщик» по образованию и практическому опыту, без производственного стажа, человек-функция, как он заявлял сам, умеет только управлять, желательно на губернаторском месте. Правда, как губернатор успешно прошёл кризисы 90-х годов, отмечен государственными наградами, достойно проявил себя как спонсор и главный редактор «Энциклопедии Забайкалья», инициатор переименования области, после отставки заметен как издатель исторического журнала и как просветитель в эфире радио и ТВ. Вполне нужное и полезное занятие для заслуженного пенсионера.

Но ждёт реванша сам ГРФ (наилучший вариант – стать членом Совета Федерации) и узкая группа бывших, близких замов, «помов», руководителей, экспертов с надеждой на некие властные дивиденды. 

Все материалы рубрики "Трибуна "ЧО"
 

Н.П. Назаров, 
заслуженный государственный
служащий Читинской области
Фото Дениса Гукова (РИА Новости)
«Читинское обозрение»
№11 (1391) // 16.03.2016 г.

Вернуться на главную страницу